Para tener las mismas opciones que las mejores empresas necesitas el mejor equipo humano

David Quesada RRHH Quantumbcn

Director Recursos Humanos

Consultor-Coach y psicólogo especializado en educación y organizaciones

Licenciado en Psicología. Cursos de doctorado en Psicología Social Crítica. Maestría en Dirección de Formación en la Empresa. Postgrado en Equipos de Asesoramiento Psicopedagógico

PODEMOS SER TU DEPARTAMENTO DE RRHH

En las últimas décadas hemos visto que triunfan las empresas que valoran y potencian el talento de su personal, para ello es imprescindible contar con un potente departamento de recursos humanos.

Tu empresa puede disponer de un potente departamento de rrhh por muy poco. Quantumbcn puede ser su departamento de RRHH.

NUESTROS SERVICIOS:

INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD
  • Planes de On boarding / Bienvenida
  • Coaching
  • Diseño del Modelo de Gestión Estratégica de las personas basado en competencias.
  • Motivación
  • Gestión del tiempo y las reuniones
  • Comunicación Interna
  • Formación y Desarrollo profesional
  • Evaluaciones 360º, DISC, Facet V …
  • Evaluación del desempeño
GESTIÓN DE PERSONAL
  • Reclutamiento y Selección basadas en competencias
  • Contratación
  • Políticas retributivas
  • Desvinculación de Personal
  • Planes de sucesión
  • Estudio de clima y riesgos psicosociales
DISMINUIR ROTACIÓN
  • Gestión del Talento
  • Creación e integración de equipos de trabajo
  • Estudios de Clima Laboral
  • Comunicación Interna
  • Descripción y Evaluación de puestos de trabajo
  • Planes de Compensación y Beneficios
  • Planes de carrera
  • Planes de Igualdad y Diversidad
  • Equilibrio Vida Profesional-Personal
EFICACIA EN LA GESTIÓN DE RRHH
  • Cuadros de Mando Integrales de RRHH
  • Análisis de los Procesos de RRHH
  • Formación de Formadores
  • Implantación del modelo DPO

¿Cómo trabajamos?

Los consultores de QuantumBCN hemos adquirido mucha experiencia en las multinacionales y la trasladamos a las Pymes por eso somos capaces de  aportar soluciones a todos los niveles. Tras hacer un diagnóstico, le creamos su propio departamento de RRHH de manera coherente, tanto en los niveles operacionales como tácticos y estratégicos, asegurando solidez en cada uno de sus cimientos a modo enunciativo destacamos:

Soluciones a todos los niveles:
  • Estudios y optimización de la estructura empresarial
  • Definición de las tareas funciones y responsabilidades
  • Comités de Dirección, Comerciales y de Producción Políticas salariales
  • Retribuciones por objetivos
  • Controles de absentismo
  • Distribución de la estructura salarial
  • Cuadros de Mando de personal
  • Dirección por objetivos (mbo)
  • Política de recursos humanos
  • Motivación e Incentivación
  • Test de Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo

Generamos valor y crecimiento en su empresa, ayudándole a alinear sus objetivos estratégicos con los planes de acción de sus equipos. Le acompañamos en la gestión del cambio.

Diseño e implantación del modelo de gestión de personas por competencias

La gestión de personas en las organizaciones suele ser una actuación que todos reconocemos como relevante e incluso estratégica pero que no siempre está pensada estratégicamente. En este sentido, la gestión de personas por competencias pone el énfasis en aquello que nos hace diferentes de nuestros competidores y en cómo podemos extender esto a todos los empleados para que aporten su valor a la compañía. Así entendidas, las competencias se convierten en el núcleo de toda la política de personas y a partir de ellas se desarrollan las políticas de definición de puestos, de evaluación de personas, de formación, de selección, de promoción y de retribución.

Implantación del modelo de Dirección por Objetivos (DPO)

El objetivo principal de la dirección por objetivos es alinear a toda la organización hacia unas metas comunes y compartidas y poder guiar y seguir los resultados obtenidos con anticipación para corregir, si es necesario, los planes de trabajo y facilitar la obtención de las metas organizativas.

Diseño y creación de equipos de trabajo.

Los equipos de trabajo son uno de los tópicos más comunes en la gestión de personas. Todos estamos de acuerdo en que el trabajo en equipo se puede convertir en capital para la obtención de los resultados deseados. Sin embargo, crear equipos eficientes y de alto rendimiento no es fácil. Ayudamos a diseñar estos equipos y los acompañamos en su proceso de crecimiento.

La gestión de conflictos en los equipos de trabajo.

A menudo los equipos se encallan y disminuyen su rendimiento por conflictos internos. Nuestro trabajo en este ámbito es detectar cual es el origen de la problemática, del bajo rendimiento, y proponer e implantar una serie de medidas para resolver esta situación y reenfocar al equipo en los resultados deseados.

Evaluación de la aportación individual.

Evaluar a las personas de las organizaciones puede ser una fuente de conflictos o una auténtica oportunidad de crecimiento individual y colectivo. Todo depende de cómo se haga esa evaluación. Les ayudamos a llevar a cabo un proceso de evaluación útil, que ayude a las personas y a la organización misma a crecer y a desarrollar todo el potencial del cual está dotada.

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